A matriz RACI é uma ferramenta de gestão de processos que ajuda a definir as responsabilidades e as funções de cada indivíduo dentro de uma equipe ou organização. O acrônimo RACI significa Responsável, Aprovador, Consultado e Informado. O RACI ajuda a esclarecer as expectativas, estabelecendo limites claros entre as responsabilidades e as funções de cada membro da equipe. As pessoas responsáveis pela conclusão do projeto são definidas, os líderes que devem aprovar as entregas, aqueles que precisam ser consultados e aqueles que precisam ser informados das etapas do projeto. Usar essa matriz é importante porque ela melhora o fluxo de comunicação e colaboração. Além disso, a definição clara de responsabilidades e funções ajuda a evitar mal-entendidos e conflitos. Se você está liderando uma equipe, pode usar a matriz RACI para ajudar a orientar seus membros na direção correta e garantir que cada pessoa esteja ciente de suas responsabilidades. Quando todo mundo sabe o que se espera deles, o trabalho pode fluir de forma mais eficiente e eficaz. É importante mencionar que a matriz RACI deve ser usada em conjunto com outras ferramentas e processos de gestão de projetos para garantir o sucesso.
matriz transpuesta